Du parcours candidat à l’expérience collaborateur, quand la RSE change la donne
4 mars 2024
D’après une enquête d’Harris Interactive publiée en mars 2022, 65% des 18-30 ans se disent prêts à ne pas postuler dans une entreprise si celle-ci n’accorde pas suffisamment d’importance aux enjeux environnementaux.
Ainsi, l’importance de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) n’est plus seulement mesurée par le durcissement progressif des réglementations en la matière. Elle s’observe aussi à l’échelle des processus de recrutement, lors desquels les jeunes diplômés et les talents en quête de sens au travail expriment désormais leur besoin d’adhésion aux valeurs portées par les sociétés qui recrutent.
Si elles suscitent l’intérêt de nombreux candidats potentiels, les bonnes pratiques RSE fidélisent également de plus en plus de collaborateurs en interne, d’où l’intérêt d’intégrer des préoccupations éthiques, écologiques et sociales à votre marque employeur.
La RSE, gage d’attractivité pour les talents en recherche d’emploi
À ce jour, la RSE est encore un élément différenciant pour les entreprises qui souhaitent affirmer leur singularité vis-à-vis de leurs concurrents. Du point de vue des candidats, les entreprises réellement engagées en faveur des objectifs de développement durable (ODD) sont donc perçues comme plus innovantes, modernes et dynamiques que les sociétés pour lesquelles la RSE consiste seulement à respecter des quotas imposés.
En tant que recruteur, communiquer autour de votre marque employeur et de votre démarche RSE vous permettra alors d’attirer des profils pleinement investis dans les causes défendues par votre entreprise, vers une meilleure cohésion d’équipe et une plus grande productivité une fois les candidats recrutés.
La RSE, levier de développement de l’engagement de vos collaborateurs
Au sein de votre société, l’implication de vos salariés est garante à la fois de leur efficacité et de la pérennisation de votre activité. Dans ce contexte, votre stratégie RSE peut notamment vous aider à valoriser votre capacité d’adaptation par rapport aux enjeux actuels et à venir.
Une politique RSE authentique encourage en effet les collaborateurs d’aujourd’hui et de demain à développer un sentiment d’appartenance plus fort, ce qui a des répercussions positives sur l’ambiance au travail, l’épanouissement professionnel des individus et la motivation globale des équipes. Si la mise en place de bonnes pratiques RSE n’exclut pas les revendications salariales, elle fait toutefois partie des facteurs de réduction du turn-over, en offrant par exemple la possibilité à vos collaborateurs de s’engager dans des projets longue durée.
Misez sur des collaborations durables grâce à une démarche RSE concrète et vectrice de changement
Avec la RSE, la rétention des talents est donc simplifiée au quotidien. Vos collaborateurs sont également plus susceptibles de devenir les ambassadeurs de votre entreprise si vous instaurez une politique RSE cohérente et pertinente vis-à-vis de votre secteur d’activité. En vantant les mérites de votre marque employeur en dehors de leur réseau professionnel, ils pourront alors faciliter votre recherche de candidats motivés et qualifiés et la création d’équipes soudées dans vos différents services.
La RSE permet en somme de promouvoir un cadre de travail sain et stimulant. Avec elle, donnez notamment la priorité au bien-être au travail de vos collaborateurs actuels et potentiels, pour une gestion efficace des besoins de base de vos salariés et de leurs aspirations en matière de progression et d’acquisition de nouvelles responsabilités.
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